Onze consultants begeleiden jou stap voor stap met Lean, Agile/Scrum en Obeya.
• Betrokken partner: niet zomaar adviseur. We lopen de ‘Gemba’ met je mee.
• Professioneel brutaal: we dagen uit en zeggen “nee” tegen halve oplossingen.
• Always Learning: kennis delen zit in ons DNA.
• Unieke aanpak: met onze roadmap als kompas, dé route naar een lerende cultuur in jouw organisatie.
Met onze trainingen en hands-on consultancy bieden wij hulp in alle stappen naar jouw transformatie. Van de uitvoering van procesanalyses en verbeterprojecten tot de volledige Lean, Agile- en Obeya implementaties en begeleiding van cultuur- en verandermanagement trajecten.
Onze unieke roadmap als kompas
De 9 stappen in onze roadmap naar een lerende cultuur gebruiken we als leidraad voor onze consultancytrajecten en ons volledige trainingsaanbod, zodat advies en opleidingen naadloos op elkaar aansluiten.
De Roadmap helpt prioriteiten stellen, eigenaarschap borgen en voortgang meten, zodat onze trainingen consultancy niet op zichzelf staan, maar uitgroeien tot duurzame, meetbare verbetering.
Download de Roadmap en zet vandaag de volgende stap naar een toekomstbestendige, lerende organisatie.
✅ Wij zorgen voor één helder veranderverhaal en een gedeelde ambitielijn.
In teams worden dagelijkse brandjes geblust en is er geen scherp beeld van klantwaarde of verspillingen.
✅ Met een eerlijke nulmeting laten we zien waar verbeteringen het meeste oplevert.
Initiatieven stranden omdat eigenaarschap ontbreekt en informatie versnipperd raakt.
✅We creëren draagvlak en zichtbare energie op alle niveaus, zodat successen worden gedeeld en gevierd.
Medewerkers hebben te weinig kennis en vaardigheden om verbeterideeën om te zetten in blijvende resultaten, energie lekt en initiatieven vallen stil.
✅ Met onze trainingen bouwen we aan een lerende organisatie met precies de juiste mix van Lean-, Agile- en leiderschapsskills, waardoor blijvend verbeterd wordt.
Teams vervallen in patronen, zelfs nadat ze nieuwe manieren van denken en werken hebben geleerd in onze trainingen.
✅ Door coachend mee te draaien in de praktijk verankeren wij de nieuwe werkwijzen in het dagelijkse werk, zodat de verbeteringen blijvend zijn.
Beslissingen worden op onderbuikgevoel genomen en waardevolle data verdwijnt.
✅ Met één visueel managementsysteem staan feiten centraal en is voortgang voor iedereen zichtbaar.
Een helder beeld van de voortgang ontbreekt, waardoor teams in het duister tasten over hun doelen en volgende stap.
✅ We maken KPI-trends transparant en sturen razendsnel bij op basis van feiten.
Zodra de externe druk afneemt, vlakken de behaalde verbeteringen af en glijden teams terug in vertrouwde patronen.
✅ We maken prestaties structureel zichtbaar, stimuleren voorbeeldgedrag bij leiders en borgen nieuwe routines, zodat de verbetercultuur blijvend levendig blijft.
Na de eerste successen blijven organisaties vaak in een ‘comfortzone’ hangen, waardoor het continu-verbeterproces tot stilstand komt.
✅ Wij activeren een levendige PDCA-ritmiek met regelmatige Obeya- en reflectiesessies, zodat vooruitgang onophoudelijk wordt gevoed en de concurrentievoorsprong groeit.
Waarom de Roadmap altijd ons startpunt is
Samenhang en focus – de negen stappen zorgen dat leiderschap, processen en mensen elkaar versterken.
Flexibel toepasbaar – of je nu aan het begin staat of al jaren met Lean werkt: we pikken de stap die het grootste verschil maakt en bouwen vandaaruit door.
Bewezen praktijkwaarde – ontwikkeld op basis van honderden verbeter-trajecten en continu door ons eigen team aangescherpt.
Kortom: jouw uitdaging bepaalt de ingang, onze Roadmap houdt iedereen koersvast.
In welke stap ligt de uitdaging van jouw organisatie? Laten we samen het startpunt bepalen.
Van 122 naar 10 dagen leegstand – dankzij Lean en 12Mprove
Een woningcorporatie wist haar leegstandsperiode spectaculair te verkorten: van gemiddeld 122 dagen naar slechts 10 dagen. Hoe? Door samen met 12Mprove aan de slag te gaan met Lean.
We brachten het volledige verhuurproces in kaart met een value stream map en ontdekten samen waar het écht vastliep: onduidelijke afspraken met aannemers, overbodige processtappen en een gebrek aan kennis binnen het team. Geen symptoombestrijding, maar structurele verbeteringen met zichtbare resultaten.
Het resultaat?
✔ 92% kortere leegstand
✔ Minder verlies aan huuropbrengsten
✔ Snellere doorstroming voor woningzoekenden
Lean werkt – mits goed toegepast. Bij 12Mprove combineren we beproefde methodes met oog voor de mensen in de organisatie. Want alleen als zij in beweging komen, ontstaat echte verbetering. Hier kun je verder lezen over deze case.
Wij zijn betrokken partner van:
Heb jij een project of vraagstuk waarbij je onze consultancy goed kunt gebruiken? Plan een gesprek of neem contact op met ons!