4. Voer met elkaar de prestatiedialoog
In de prestatiedialoog bespreken we het verschil tussen de actuele prestatie en de doelstelling. Met als doel om te leren en te verbeteren. Het vaststellen van een doelstelling is daarin de eerste stap. Wij legden daarom vast wat onze doelstelling is als het gaat om corona proof trainen. Om vervolgens met elkaar te bespreken hoe het in de praktijk gaat. Het verschil tussen doelstelling en prestatie leert ons veel en maakt het mogelijk de richtlijnen blijvend goed toe te passen.
5. Voer een Corona verbeterteam in
“Als iets van iedereen is, dan is het van niemand.” “Acties zonder eigenaar komen nooit af.” Mooie quotes, en vooral ontzettend waar. Het opzetten van een Corona verbeterteam belegt de verantwoordelijkheid en het eigenaarschap. Het ontzorgt de organisatie, leidt tot duidelijke communicatie en voorkomt dat je overvallen wordt door veranderingen in de richtlijnen.
Ontslaat een Corona verbeterteam alle medewerkers van de plicht om zelf hun verstand te gebruiken? Het antwoord op die vraag is nee, je moet altijd zelf na blijven denken. Het helpt alleen enorm als er iemand is die de leiding neemt en waar nodig als katalysator op kan treden.
Deze 5 tips helpen ons om in een uitdagende en soms moeilijke tijd vooruit te blijven gaan. Gebruik ze om in jouw organisatie of team vooruit te blijven gaan, want leren stopt nooit.