Zoekpagina

Search icon

Resultaten voor:

Pareto Analyse, de 80/20 regel

Weten hoe je data kan analyseren om zo je resultaten binnen je bedrijf te verbeteren? Lees dan gauw meer over de Pareto analyse!

KPI’s, wat zijn dat en waar gebruik je ze voor?

Wil jij leren hoe KPI’s jou gaan helpen om het gewenste resultaat te krijgen binnen je bedrijf? Dit artikel kan jou daar bij helpen!

DMAIC, een eenvoudige uitleg voor toepasbaar gebruik

Leren hoe je de 6 stappen van Kaizen beter kan toepassen en het proces overzichtelijk kan houden? Lees hier dan meer over DMAIC!

Leadership webinar opname

Opname webinar: Leadership – A neuroscience approach  Burgemeester Stramanweg 105Gebouw Parijs1101 AA Amsterdaminfo@12mprove.nl085-3037105

Stakeholderanalyse en strategie; onmisbaar voor een succesvol verbetertraject

Leren hoe je stakeholders in kaart kan brengen en weten hoe je met ze om moet gaan met behulp van een simpel model? lees dan snel verder!

Kaizen, even lekker in problemen denken

De Kaizen methode, een manier om problemen duurzaam op te lossen. Ontdek hier hoe je dat kunt doen!

Visgraatdiagram, om van probleem naar oorzaak te gaan

Ontdek hoe een Visgraatdiagram jou helpt om breed te kijken naar een probleem en de mogelijke oorzaken te vinden.

Walter Kleinhout

In 2005 is Walter begonnen als commercieel intercedent bij een uitzendorganisatie. Daarna was hij bedrijfsleider bij een family entertainment center. En vervolgens heeft hij ruim acht jaar gewerkt als operationeel- en marketing manager bij de grootste speeltuin van Europa. Sinds februari 2021 richt Walter zich op de online marketingactiviteiten van 12Mprove. Door zijn brede ervaring […]

Gebruik een SIPOC als start voor een proces verbetering

Ontdek hoe je een SIPOC gebruikt om een proces visueel inzichtelijk te maken op hoofdlijnen. Een goede kapstok voor procesverbetering!

Standard Operation Procedure (SOP): geen garantie voor standaard werken

Alleen het schrijven of opstellen van een werkwijze (SOP) is niet genoeg voor standaard werken! Voorkom deze valkuil!

Wat is LCS? Uitleg + voordelen voor organisatie en medewerkers

LCS staat voor Lean Competency System. Ontdek de voordelen van dit raamwerk voor organisaties en medewerkers die continu willen verbeteren.

Realiseer je doelen met behulp van een OGSM

OGSM staat voor Objective, Goals, Strategies en Measures. Lees hoe je hiermee op één A4 een duidelijk, overzichtelijk businessplan maakt.